マネジメント

現場で使えるマネジメントの
手法を学ぶプログラムです。
労働人口の減少やグローバル化に伴って
人事構造は大きく変化しており、
高度なマネジメントスキルの開発が
求められています。
本プログラムでは、
組織の状態に合わせて
自由に研修メニューを組み合わせ、
実践的にマネジメントの手法を学びます。

解決する問題

• ・管理職のマネジメント力が低い
• ・メンバーや管理職の育成が進まない

期待される効果

• ・管理職のマネジメント力の向上
• ・管理職のマネジメントに対する意識の変革

アクションラーニング(コーチングスキル)

実践と振り返りを繰り返しながら、
行動の質を高めるプログラムです。
研修で一律にスキル等を学んでも、
実践段階になると個人間の習熟の差や
それぞれの現場特有の問題などの影響を受けて、
思ったように成果が出にくいものです。
本プログラムでは、
グループ内で体験を共有し、相互に学習する手法
（コーチングスキル）を学びます。

解決する問題

• ・自社が急激な環境変化についていけるか不安
• ・メンバーはそれぞれ努力しているが、組織がまとまらない

期待される効果

• ・メンバーのパフォーマンス向上
• ・組織学習の促進

共創人財育成プログラム

共創型の人材を育成するプログラムです。
ニーズが多様化する現代において、
変化に即応し、
優位性を生み続けることが
必須の条件となってきています。
そのため、各自の主体性のもとで
新しい価値を共創できる
人材が求められています。
本プログラムでは、人や組織を開発し、
チームでアイデアを具現化する力を高めます。

解決する問題

• ・メンバーから新しいアイデアが生まれない
• ・メンバーの企画や提案を通す力が弱く事業化できない
• ・管理職がアイデアの具現化のための協力をしない

期待される効果

• ・新規事業創出のリーダーとなる人材の育成